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La gestion des compétences est sur le devant de la scène depuis déjà plusieurs années. Dans la dynamique des deux précédents ouvrages publiés dans cette collection Gérer les compétences - des instruments aux processus - (2003, épuisé) et Nouveaux regards sur la gestion des compétences  ; (publié en 2006), cet  ;ouvrage  ;explore les interactions entre les différentes composantes de la gestion des compétences : individuelle, collective, stratégique, inter-organisationnelle, environnementale. Ce faisant, il permet de souligner les nécessaires cohérences à mettre en œuvre et apporte de nouvelles dimensions à ce domaine clé de la gestion des ressources humaines.
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